LA ECONOMÍA NARANJA Y SU APORTE AL DESARROLLO DEPORTIVO EN EL DEPARTAMENTO DEL CHOCO

No solo se trata de entender las posibilidades del deporte en la economía de nuestro departamento, uno de los programas del gobierno nacional es la economía naranja lo cual según estudios es, una oportunidad infinita el BID dice que esta industria no tiene una única definición, por lo que relacionan la cultura, la tecnología y la economía como el ADN de las transformaciones y la innovación que se expresan a través del tiempo y las generaciones. Los deportes, la gastronomía, el teatro, las artesanías, la moda, el turismo, la arquitectura o los museos conforman y estan clasificadas como otras industrias.

Desde  mi punto de vista veo una oportunidad para mejorar el desarrollo deportivo de nuestro departamento atraves del emprendimiento ideas que pueden ser lideradas por  las diferentes ligas deportivas y escuelas de formación,  utilizando las nuevas tecnologías  donde pueden desarrollar una iniciativa deportiva para el fortalecimiento del deporte de iniciación ,asociado y de alto rendimiento, conocedor de las capacidades que tienen nuestros representantes en el tema deportivo, es importante fortalecer el área de la industria deportiva. Así se fomentará la economía y el sustento de todas las ramificaciones del deporte del departamento del choco.

La diferente estrategia tecnológica para la administración, producción y difusión de contenidos deportivos en la Economía Naranja nos lleva a pensar en una iniciativa deportiva para el emprendimiento Creativa. Se generará a partir de las nuevas posibilidades y autonomías de los diferentes dirigentes deportivos lo cual nutre el deporte como generador permanente de contenidos y del reconocimiento al talento local y regional. Es una estrategia de comunicación de corto, mediano y largo plazo para apoyar las actividades deportivas en la Economía Naranja, mediante el uso de todos los medios digitales Desarrollando así el principio de Responsabilidad Cultural Empresarial, en alianza con algunas empresas y universidades de nuestro departamento.

EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA : EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DEL CHOCO

EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA : EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DEL CHOCO: En las últimas 3 décadas se ha venido analizando el ámbito deportivo no solo en el Choco, sino en la región del Pacifico incluyendo a los ...

EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA : LAS EMOCIONES EN EL DEPORTE

EMPRENDIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA : LAS EMOCIONES EN EL DEPORTE: En la pasada copa America 2019 vimos como al minuto setenta fue expulsado el delantero brasileño Gabriel Jesús   por una falta que a su cr...

LAS EMOCIONES EN EL DEPORTE

En la pasada copa America 2019 vimos como al minuto setenta fue expulsado el delantero brasileño Gabriel Jesús  por una falta que a su criterio no la considero como significante para su expulsión, después de que el árbitro le muestra la tarjeta roja, al salir  del campo de juego se fue pateando y golpeando todo lo que encontraba a su paso hasta llegar a las escaleras camino al camerino y exploto en un mar de llanto sintiéndose impotente para reclamar por una falta que no había cometido.

 Es por esto por lo que las emociones en el deporte se deben utilizar para comprender a los demás, lo cual motiva a los deportistas para trabajar cooperativamente. De hecho, se ha encontrado que las emociones dentro del desarrollo del juego sea cual sea desarrolla distintos procesos cognitivos como son la atención, la memoria, la toma de decisiones es así como en el procesamiento de la información dentro de las emociones positivas tienden a promover un modo de procesamiento más esquemático, superficial y rápido, basado en la utilización de las vías nerviosas para los sentimientos que evitan la neo corteza cerebral.

la interpretación que hace el deportista de situaciones y estímulos ambiguos puede ser coherente con el estado emocional que tiene en cada momento. Así, la situación tiende a interpretarse de forma negativa cuando el estado emocional del deportista es negativo que cuando es positivo. Por ejemplo, cuando el deportista tiene un estado emocional negativo porque su equipo va perdiendo tiende a percibir los errores de los árbitros como más perniciosos, a propósito, etc. que cuando está en un estado emocional positivo; una falta es interpretada como malintencionada en mayor medida cuando se está en un estado emocional negativo que cuando se está en un estado afectivo positivo. 

En cuanto a la influencia de las emociones en la toma de decisiones hay que comentar varias cuestiones. Por un lado, los estados afectivos positivos suponen un procesamiento de la información más heurístico, más esquemáticos; en cambio, los estados afectivos negativos suponen un procesamiento de la información más detallado. Así, si un jugador tiene un estado afectivo positivo tenderá a decidir rápido y lanzar a canasta; en cambio, un jugador con un estado afectivo negativo puede pensárselo dos veces y al lanzar más tarde, da tiempo a que llegue el defensor.

Por último, las emociones de alta activación tienden a favorecer la impulsividad, impidiendo la valoración de las consecuencias de nuestro acto y haciéndonos perder el control. Por ejemplo, una discusión o pelea por un choque entre jugadores. Una forma de evitar estas situaciones desagradables es favorecer la enseñanza de habilidades de autocontrol.

EL DEPORTE EN EL DEPARTAMENTO DEL CHOCO

En las últimas 3 décadas se ha venido analizando el ámbito deportivo no solo en el Choco, sino en la región del Pacifico incluyendo a los Departamentos, Cauca, Valle y Nariño, con el objeto de encontrar la ruta perfecta para obtener grandes logros deportivos a nivel nacional e internacional.

De los cuatro Departamentos, el más desarrollado en cuanto a escenarios deportivos, organización de eventos y manejo adecuado de recursos del Estado, es el Valle, cuentan con una adecuada infraestructura, organización equilibrada y dirigentes que actúan acorde con los planes decenales, que los ubica como uno de los departamentos mejores ranqueados en este ámbito, tanto nacional como internacional.

Situación distinta se presenta en el Departamento del Choco, que a pesar de que cuenta con un gran talento humano deportivo, son latentes las falencias, poca o insuficiente infraestructura, fallas en procesos administrativos y baja o nula participación en eventos nacionales o internacionales, por lo cual es necesario implementar un proceso administrativo estructurado, para planear, organizar, direccionar, controlar y evaluar todas aquellas actividades que conlleven a posicionar el Departamento como uno de los más destacados en el ámbito deportivo.

Una de las estrategias para lograr el objetivo anteriormente citado es la implementación de una Política Pública del Deporte en el Departamento, con el fin de diagnosticar y determinar que se tiene y que hace falta para lograr ser competitivos en el área, y establecer lineamientos claros para la organización y logro de las metas de la cartera del deporte.

Dado lo anterior, es necesario citar el Artículo 52 de la Constitución Política de Colombia, el cual fue modificado por el Acto Legislativo 02 del 17 de agosto del 2000, que reza “El ejercicio del deporte, sus manifestaciones recreativas, competitivas y autóctonas tienen como función la formación integral de las personas, preservar y desarrollar una mejor salud en el ser humano. El deporte y la recreación forman parte de la educación y constituyen gasto público social. Se reconoce el derecho de todas las personas a la recreación, a la práctica del deporte y al aprovechamiento del tiempo libre. El Estado fomentará estas actividades e inspeccionará, vigilará y controlará las organizaciones deportivas y recreativas cuya estructura y propiedad deberán ser democrática”.

Se debe entonces echar un vistazo al deporte a nivel municipal, entes territoriales que utilizan sus programas básicamente para el trabajo recreativo de las comunidades, dejando a un lado la formación deportiva; posiblemente no porque ellos quieran,  sino que las fuentes de financiamiento son pocas, sumado al desinterés de los dirigentes de turno que es muy común en la municipalidad.

Igualmente es necesario plantear una discusión sana, en la cual no prevalezca el yo hago, o el yo digo, sino que sentados en la mesa todas las instancias que de una u otra manera influyen en el ámbito deportivo del Departamento, se discutan las rutas de desarrollo deportivo de acuerdo a la normatividad vigente, que sirva de patrón para lograr los objetivos propuestos, optimizando toda la capacidad instalada que se posee y con el objetivo claro de posicionar el departamento como la cuna de talentos que tenemos en el imaginario.